集团人力资源总监吴一庆作了开班动员，向大家阐述了集团培训学习理念及人才培养梯队的发展建设目标；内训师将承担着集团核心价值观宣导和传承的责任，以钱江电气核心价值观为指导，全力打造集团学习型组织，保障各个部门的经验理念、文化氛围、价值认同的一致性。
郑老师利用便利贴和思维导图引导学员开发课程大纲，建立“言之有物、言之有序和言之有趣”为好课标准，以自身实际案例为切入点，讨论存在于日常培训中的困难和疑虑。通过小组交流，现场制作课件、课程大纲，为后续的课程开发提供思路。在演练环节，使大家掌握课堂提问引导技巧，基本的互动技巧，课堂常见突发情况的应对方法和技巧，提高作为讲师的控场能力。
全过程通过积分PK，现场比学赶超的学习氛围十分浓烈。两天培训生动有趣，知识沉淀、经验萃取、模拟实战，最终PK出了获胜小组。带着满满收获，内训师们也将继续丰富课程成果，努力开发“好课”，提升内训效果。
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